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朋友,你的核心竞争力是什么

                       

导读:这是知乎网友对于提问“你的核心竞争力是什么?你是怎样提升它的?”的回答。

  邹剑波

  人的核心竞争力是什么,一般来说,是指个人对目标位置(或其他想要获取的东西)的适合程度的关键考虑点,这是一个相对来说,比较相对的问题,在不同的情境下会有不同的回答。

  比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何,台上一名大腹便便的领导轻挑牙签,弹了出去,说:“你们扯JB蛋,劳资能喝酒,能看人眼色做事,晓得怎么糊弄上面威逼下面,这TM才是核心竞争力,我才能在这位置坐得这么稳。”

  谁能说他错了?

  于是,我愿意为这个问题指定一个问题范围,然后来回答它。即,我下面考虑的是,针对互联网产品经理这个职位,我有哪些核心竞争力。另外有一个必须要提的题外话是,为了让这点文字不变成自吹自擂

  ,我不如针对我的这些核心竞争力是怎么来的,做一些具体实在的解释,做个分享。相信这也是大家最想知道的。

  我按我理解的优先次序,来把它们列出来,希望能对大家有所帮助。

  1、那么第一点让我来说这个:热爱与激情

  又是这两个词语,你甚至可以把它们拼接成一个词语”热情“,但是我硬要把它们分开是有原因的。“热情,热情!我有热情!”,许多人这么说着,然后问HR,你们公司加班不?

  这是一个很看起来有失偏颇的观点,许多人会来与我争论,工作和生活应当分开。我也赞同。但是,我热爱的东西,为什么我工作之外,生活之时,不能也想想它?我想想它就开心啊,就来劲啊。于是我每天除了上厕所吃饭睡觉都在做工作了,或者准确地说,不应把上厕所去掉,因为我上厕所的时候会看新闻、研究app的体验、琢磨游戏的可玩性根源;也不应把吃饭去掉,每次吃饭我无数次想到一个东西,就停箸闷思,有时候把筷子停在了嘴巴里面几分钟才知道;也不能完全把睡觉去掉,我不止一次地梦到那些东西了。

  这是我同时打着几份工,并让每边都满意,自己也过得身累心不累的原因。互联网这个行当,有趣有趣,1024的伙计们,咱们一起在这里再拼10年好吗?热爱与激情,嘿,哪有那么容易?

  2、超快的学习速度,这是可培养的

  依旧是个炒烂了的东西,但是学习速度,真的说得再重要也不怕,绝大部分的硬能力都是可学得的,当然,天赋所限,会有学习速度的差异,但是实际上,我始终认为,这种差异恰好就来源于上面那点(热爱与激情)。

  如果你真的对一件事情充满热情,你一定会想方设法地寻找方法、路子、导师和实践经验去学它做它。凡事就怕有心,实在是一个被人忽视的至理名言。你听过哪个热爱某个游戏(比如DOTA)的人,会和你说这游戏我学它学得痛苦死了难死了?

  学习速度的培养其实没有多少方法,如果一定要我说,我愿意说,请你爱上它。

  3、优秀的思考和总结能力

  嗯,怎么说明我的思考总结能力比较优秀呢?我突然想笑,因为我想到了前段时间大名鼎鼎的刘俐俐那一句“刚才不就可以证明”。这句话安放不此,感觉无比恰当啊。我又想到了韩寒的无奈,如果你不愿意相信我思考总结能力不错,我再说得天花乱坠,那你也能说是别人教我说的,我在别的地方看到的,不是自己的思考的。这真是没办法解释呢。

  呜,想到一个不错的法子来证明,看看我的和知乎专页和博客吧,。这上面的内容,大抵都是我的思考和总结,我向来在写东西时,不用搜索引擎(所以词语用错就莫怪了)。总结能力这块,还有些别的东西,就是不可公布的了,要有职业操守呵。

  按惯例,该说这东西怎么培养了。其实,如果你擅长思考,你大致已经看到了,我的办法是:写博客,自主主动地写优秀的文字。不是要让你写出惊天地泣鬼神的东西来震撼世界,而是要让你写出一篇篇自己比较满意的文字,在这过程中,你就不可避免地持续思考了。对了,写博客这种事情,三分钟热度就算了,否则坚持不下来的,别想着会有多么大的鼓励和动力,你只靠自己,请参照第一点。

  4、软素质

  软素质是个潜移默化中形成的东西,但是如果你有意识地去培养,相对更加容易形成。这很难坚持,所以前提依旧是,请参照第一点。

  让我把我的软素质按我理解的重要程度排个名次:

  良好的沟通表达能力。这是基本,基础。沟通表达不是要你话多,而是让对方更容易理解你,更愿意理解你。这算个相对好培养的能力。

  良好逻辑能力。这也是基本能力,这点我也说不清楚怎么培养,多看些逻辑思维方面的书,然后遇事多思考,多提问并解答,是个路子(不保证好)。

  理性、数据感、证据感强烈。前面三点算是说服能力的几大构成因素了。所以我不把说服能力列出来了。理性、数据感、证据感让人感觉你的话有说服力,逻辑能力让你自己能把话和分析材料组织好,沟通表达能力让你把话正确地说出来(否则再有说服力也没用。)。

  积极主动。无比重要,培养方法请继续参照第一大点。

  时间管理能力。这一点恐怕越走到后面越会清楚它的重要性,否则时间会越来越不够用(别只会觉得领导不干事)。用好工具是个办法,但更重要的仍是自己的心态,对自己严格要求是必须的前提。时间管理还体现在高效保质,这是我信奉的。 可怕的细致入微。这个可有趣了,也没那么好培养的。这东西体现出来可让人蛋疼了,我诸多强迫症和体验狂热症的根源恐怕在此,我受不了不对齐的图标,受不了粗糙的字体,受不了杂乱的电脑桌面,受不了设计差劲的app或logo。细致入微也是我每提一个刺,旁人便会说,这没事吧?谁会感觉得到?我还是梗着脖子地想着,用户就算说不出口,但一定感觉得到这种差劲,一定会感到不舒服。这有时会导致危险。对了,细致入微也是爱情和睦的保证,亲测哦!

  对软素质,我比对硬能力更加敏感在意。主要原因在于,我以为它们更难学,更难培养,即使我有自豪的学习速度,但也不能保证朝夕之间能获取这些我现在最想获得的素质:胸怀、眼界、复杂协调能力等宏观素质。

  对了,责任感没有提到,不是我忘记了,而是我实在觉得,这个东西如果没有,你都不需要看下去了。(其实有了第一大点,责任感是可以预见的)

  6、硬能力

  硬能力没什么好说,努力去学吧。我也是废寝忘食学来的,有许多能力现在只是皮毛。

  较深的技术积累。好好去做吧,技术的确枯燥,但如果你真的喜欢它,你又感觉它无比神奇。再简单的项目,几个项目开发下来,你也会变得对技术有所感悟。

  别等,立刻去做。做开发很累啊,但是你如果试试了,会发现,自己带的项目一步步朝前进并完美收尾,是非常有成就感的,切身体会。

  较深的产品心得体会。心得体会只有能过长期的学习和积累才能获得,而且你必须要有自己的思考和吸收。或者更严格地说,产品体会只能通过亲力亲为地跟着做一次产品,才能获得,我现在就是腆着脸说说。

  良好的产品sense。有点看天赋的东西。不过我向来觉得,绝大部分人和身边人竞争的时候,他对事物的努力程度和热爱程度,还远远没有达到需要拼天赋的时候。

  良好的产品分析和策略分析能力。这是工作中学来的东西了,同样是腆着脸说说的了,牛人在侧,让人无比悲戚啊。你在上学也没关系,看新闻的时候,多思考多分析多总结,慢慢就走出路子了。

  对运营和营销有一定的理解。真诚感激亮哥和其他在知乎上让我有所获的回答者们,这一处你们帮我不浅。

  硬能力方面,我目前最缺乏,或者说我最希望获取的,主要是商业敏感,这个不是朝夕的事,持续努力吧亲。其他硬能力我都有信心获取。

  7、对爱的感恩和对蔑视的蔑视

  谁帮过我的,没齿难忘。我才活到二十来岁,也算有些波折,好在遇到的贵人实在是很多。实在是他们都不像我这样喜欢丢人现眼,一个个点名恐怕不礼貌。大恩不言谢。

  人的成长过程总不会太顺,甚至太顺还不好。人总会遇到点挫折、忽视甚至蔑视。这时,蔑视回去吧少年!他时若遂青云志,敢笑黄巢不丈夫。奔着这点念头去努力,而不是受着那点挫折就跪倒。

  对爱的感恩和对蔑视的蔑视,会让你随着本心专注地前行,却也不会忘记了身边的关怀。

  陆启斌

  比较认同南方周末专栏作者刘未鹏的观点: 个人的核心竞争力是他独特的个性知识经验组合。

  每个行业里拥挤着上百万聪明人,彼此之间真正的不同在哪里?不在于你学的是什么技术,学得多深,IQ多少,而在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合,(1)绝无仅有;(2)在实践中有价值,(3)具有可持续发展性,那你就具备核心竞争力。因此,当设计自己的发展路线时,应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合,而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式,主要是通过实践,其次是要有意识地构造。

  相信以下的知识技能组合是具有相当程度的不可替代性的:

  1. 专业领域技能。成为一个专业领域的专家,你的专业技能越强,在这个领域的不可替代性就越高。

  2. 跨领域的技能。解决问题的能力,创新思维,判断与决策能力,Critical-Thinking(批判性思维),表达沟通能力,Open Mind等等。

  3. 学习能力。严格来说学习能力也属于跨领域的技能,但由于实在太重要,并且跨任何领域,所以独立出来。如何培养学习能力,到目前为止我所知道的最有效的办法就是持续学习和思考新知识。

  4. 性格要素。严格来说这也属于跨领域技能,理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括:专注、持之以恒、自省(意识到自己的问题所在的能力,这是改进自身的大前提)、好奇心、自信、谦卑(自信和谦卑是不悖的,前者是相信别人能够做到的自己也能够做到,后者是不要总认为自己确信正确的就一定是正确的,Keep an open mind)等等。

  何丽英

  从我个人的角度来说,这个问题更适合从一个HR的角度来问而从一个求职者的角度来回答。@张丁杰也说了,什么是核心竞争力,这样子吧,我们先把这个问题稍微改动一下,把它改成“你觉得你比别人有什么更适合这份职业(刚说到HR提问求职者回答,我们可以这样改动,至于到不同的场合在**职业处填上即可)的优点?”,这样一改动之后我们便好想很多了吧

  好,进入正题:提问中说到三点:1,绝无仅有;2,在实践中有价值,3,具有可持续发展性。我觉得这几点是对的,人无我有,人有我精,我们应该找出自己所具有的优势,攻破竞争对手。在这里,我补充我自己的一点点观点,我觉得这三点中并没有教会我们如何去提升,只是告诉我们有这几点就可以,那么,我们如何利用呢?

  核心竞争力嘛,是可以刻意去提升的,首先明确自己的目标,给自己一个清晰的定位,然后往这个方向不断努力。

  但,我还想说一点,一个优势的人,不指是一方面专长,而是在各个领域有占有一席之地,即使没有,也不会对某一领域一无所知,肯定可以说得上几句比较漂亮的点评。所以呢,在这里也想说,如果想变得绝对优秀,不仅要在自己的方向上有所成绩,在各个领域也绝不可当小白!

  补充几句:我在看往年学长学姐留下的一些面经,就发现一些规律,聪明的求职者不会直接攻击对方,因为这样子既太不礼貌,又会显得锋芒太露,他们的聪明在于首先肯定对方的一些优势,然后补充自己的也有,在对比过程中挑出自己的绝对优势专门攻击对手,通过对比指出他们的不足。举个例子,在HW的一个面试中,我的一个学长回来的时候跟我说过这么一件事,HR问他相比那个女生(有过很多销售经验)的优势,他首先赞同这个女生的优势,然后再运用自己的技术底子说明有技术的支持自己做营销更好,并且,该女生做的是零散的销售而不是营销。一步一步攻下去,到后来那女生自己也坐不住了……

  张丁杰

  说句实在话,在谈如何提升“ 核心竞争力”之前,我想,大部分知友得先问自己一句,自己的核心竞争力是什么?

  很多人其实并不清楚自己的核心竞争力是什么。

  那么,什么是核心竞争力呢?

  核心竞争力就是我们每一个人身上,区别于别人的、独特的“优点”(请注意,这里是指“优点”,而非“特点”,那些消极的、属于劣势的特点(比如痴呆、缺胳膊少腿儿等等)不属于“核心竞争力”)。而比如说“超牛的技术研发能力”、“超强的管理能力”、“超强的鼓动力”“深厚的人际关系处理能力”等等,这些就属于一个人的“核心竞争力”了!(当然,“核心竞争力”也是相对而言的,也只有在一定的范畴之内才有意义的)

  好了,在了解了什么是核心竞争力之后,咱们谈谈如何去提升他,就我个人经验来说,我的提升方法就是,每从书本上,从社会上,从朋友哪里,从同学那里学到与我的核心竞争力相关的知识,经验,或者方法的时候,就去实践他,去尝试采用,看看效果如何,在一次又一次的尝试中,不断的成长~

  最后,告诉你一个做事的原则:

  花时间去做紧急但不重要的事情,花精力去做重要但不紧急的事情~

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